(本网消息 新闻中心 供稿）为了将5月9日-15日学院凌红经理带队赴北京、天津、河北唐山、湖南株洲等职业院校调研以及参加中国职协技校委员会第28届年会暨共建共享共赢活动动员部署会的成果进行分享。5月22日，学院召开推进内涵建设、创新打造特色品牌调研汇报及研究会。公司党委书记陈超儒，党委副书记、经理凌红，党委副书记、纪委书记庄永辉，党委委员、副经理任忠出席了会议。各部门负责人、各教学单位分管教学副主任参加了会议。会议由党委行政办公室负责人主持。

   首先，机械工程系、电气与自动化系、信息工程系、汽车工程系、交通与物流系负责人结合工作实际和思考，汇报了学习交流情况；党委行政办公室、教务处通过总结和思考，汇报了调研和参加中国职协技校委员会第28届年会暨共建共享共赢活动动员部署会情况；教务处汇报了成都市专业诊断。

   随后，凌红经理强调，此次调研学习交流深入，各相关部门负责人做的成果汇报深入、透彻，有助将学院“十三五”规划、对标行动、管理水平提升行动计划、创新行动计划落到实处。针对下一步工作，她提出六点具体要求：一是狠抓团队队伍建设。团队是学院发展的核心竞争力，立足实际，多渠道培养教师，促进教师学历提高和教学水平提升，满足中高职发展需要。二是大力强化内涵建设。通过建立特色办学模式、打造品牌专业、加强教科研、科技服务等措施，大力推进内涵建设。三是狠抓高职转型升级。从团队建设、新专业建设、课程体系建设、文化传承、社会服务等方面，推进高职发展，确保中高职平衡快速发展。四是强化产教融合。加强校企合作，切实把校企合作项目深化落地，加强教学与生产的结合，将专业建设、人才培养、社会服务贯穿于校企合作全过程，促进校企深度融合。五是深化二级管理。加快推进二级管理，适应管理重心下移要求，变直接管理为目标管理，变管理部门为服务部门，确保该下放的权利下放到位，以调动二级部门的积极性，确保二级管理深入推行。六是注重宣传与示范。以成都市第27次“全国助残日”活动、2017年中奥职业国际标准培训成都研讨会等大型活动为契机，加强宣传。将学院好的经验和做法进行推广，有助于扩大学院影响力和塑造品牌。

最后，超儒书记强调，此次调研是学院内涵建设、转型发展的需要，是学院中高职“双轨”有序运行的需要，也是学院实现跨越式发展和追赶式发展的需要。调研前准备充分，调研工作开展深入，学习成果成功分享，有助于推动学院各项重点工作有效开展。立足工作实际，他提出四点要求：一是制定行动计划工作方案。结合调研的成果，根据凌经理要求，立足系部工作实际，融合学院“十三五”规划、对标行动、管理水平提升行动计划、创新行动计划等内容，制定系部具体的工作实施方案。二是日常工作要注意抓细、抓实。突出重点，把握全局，集中精力抓好重点工作。将重点工作任务进行层层分级，确保责任到位、任务明确，工作有效推动。各项工作经验和成效要善于总结和包装，加强宣传。三是专业建设需进一步强化。结合市第十三次党代会精神，根据成都市深入推进“中国制造2025”试点示范城市建设，围绕五大支柱产业、五大优势产业，按照新工艺、新标准、新要求积极改造旧专业，更新专业内涵，加强新专业建设。四是大力实施人才兴校战略。加快落实学院人才兴校战略方案，制定每个系教师成长总体方案，制定每个教师的个人成长计划，并严格按照时间节点和目标任务推进，确保人才兴教战略落到实处。